????????2013年9月公司入圍貴州中煙工業(yè)有限責(zé)任公司招標(biāo)代理庫(kù)，為了積極展開(kāi)工作，我跟隨周總于11月7日到達(dá)貴陽(yáng)，落實(shí)辦事處的籌備工作。截止2014年11月7日，貴陽(yáng)辦事處成立運(yùn)行整一周年。從最初的落實(shí)辦公地點(diǎn)等一系列籌備工作，到基本工作人員的到崗及業(yè)務(wù)的有序開(kāi)展，貴陽(yáng)辦事處由蹣跚學(xué)步到穩(wěn)步前行，期間的艱辛不言而喻。我來(lái)到一個(gè)遙遠(yuǎn)的陌生的城市，一切都是新的。我雖從事招標(biāo)工作多年，但各省都有地方規(guī)定，各市地區(qū)都有各地方規(guī)定。所以我需要適應(yīng)的不僅是生活、飲食，更多的是要適應(yīng)人文及各地區(qū)各部門(mén)的規(guī)章制度。任務(wù)的艱巨，業(yè)務(wù)拓展的困難，人員的充實(shí)，團(tuán)隊(duì)的建立，個(gè)中酸甜苦辣促使了我的成長(zhǎng)。
????????貴陽(yáng)市包括省內(nèi)省外招標(biāo)代理公司有200多家，業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)之殘酷。貴州省招投標(biāo)協(xié)會(huì)（建設(shè)廳）針對(duì)招標(biāo)代理一年兩次的動(dòng)態(tài)核查，程序文件的繁瑣，要求的多變，不確定時(shí)間的檢查專(zhuān)職人員的到場(chǎng)，給正常工作帶來(lái)很大的阻礙。貴州各地區(qū)公共資源交易中心的備案，需在歸屬地有獨(dú)立辦公地點(diǎn)、原件的要求等相關(guān)事宜，均增加了工作的難度?，F(xiàn)行辦事處模式?jīng)]有建立系統(tǒng)完善的財(cái)務(wù)制度，在標(biāo)書(shū)費(fèi)及投標(biāo)保證金的認(rèn)領(lǐng)、投標(biāo)保證金的退還事宜上，公司本部及辦事處均增加了很大的工作量。
????????挫折、壓力、挑戰(zhàn)、動(dòng)力是并存的。起初我一人跑備案、跑客戶、項(xiàng)目的執(zhí)行，面對(duì)陌生孤獨(dú)的城市，我迷茫著，挫折、壓力一次次想放棄的念頭。但既然接受了使命，我必須完成挑戰(zhàn)。當(dāng)初的1人，現(xiàn)在發(fā)展到6人；當(dāng)初120平的辦公室，現(xiàn)在拓展到200平的辦公室，公司辦公、開(kāi)標(biāo)、評(píng)標(biāo)一體化，既節(jié)約成本，提高效率，彰顯我司的專(zhuān)業(yè)性。
????????入庫(kù)貴州中煙有5家招標(biāo)代理，老廠技改項(xiàng)目，新廠易地技改項(xiàng)目，競(jìng)爭(zhēng)相當(dāng)激烈，更何況我們是一家剛?cè)肭氖⊥鈫挝?，為了做出口碑，讓客戶信任，不管大小?xiàng)目，我均認(rèn)真對(duì)待。主要覆蓋中煙本部、貴陽(yáng)卷煙廠、遵義卷煙廠、貴定卷煙廠、銅仁卷煙廠、畢節(jié)卷煙廠、福貴投資公司，我們有著多年的煙草招標(biāo)經(jīng)驗(yàn)，所以我們?cè)谖镔Y及零配件招標(biāo)方面大力宣傳，經(jīng)過(guò)努力，貴陽(yáng)卷煙廠、遵義卷煙廠、貴定卷煙廠、畢節(jié)卷煙廠的配件招標(biāo)我均一定程度上的承接，且均得到中煙及各廠相關(guān)部門(mén)的認(rèn)可。至今累計(jì)招標(biāo)項(xiàng)目100個(gè)，中標(biāo)金額2.5億元，招標(biāo)代理費(fèi)收入約140 萬(wàn)元。通過(guò)一年的項(xiàng)目執(zhí)行服務(wù)，從中煙本部到各廠，我公司贏得良好口碑，確立了JOC招標(biāo)品牌， 為貴州中煙易地技改項(xiàng)目打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
